企业定制内训-建立学习型印刷企业

每个印刷企业员工的技术基础都不相同，通过培训希望达到的目标也不一样，企业内训就是专门针对企业的这个特点而开设的一个服务项目。印刷企业内部员工综合素质和技能的提高，需要培训教师和企业相关的各个岗位员工进行直接深入的沟通，充分理解他们的需求，对症下药的设计培训课程，才能达到切实有效的培训效果。我们拥有国内印刷业最权威的专家团队。我们推荐的经典培训课程是根据很多印刷企业面临的具体问题而精心设计的，课程经过无数次现场实践和反复修改而成，相信一定会对您的企业有所帮助！

内训开发流程： 培训需求沟通→培训分析→培训课程设计→信息反馈及效果评估→后期服务

培训需求沟通 在接到企业内训服务的邀请后，我们会就有关内容与企业相关负责人进行沟通。必要时，会进行现场访问，确定授课对象，初步设定培训课程的范围，规划课程重点，并预测开发所需的资源。

培训分析 分析是培训开发流程的第二个步骤，是培训的调查与研究阶段。分析阶段的总体目的是搜集各方面相关信息，了解企业的生产运营状况，分析掌握授课对象已经具备的知识技能，验证初步设定的课程计划，并进行必要的修正。在分析阶段可能要涉及到相关信息资料的搜集，如方便，即与授课对象进行面谈。

培训课程设计 在顺利完成前期各项准备工作的基础上，就可开始进行课程设计。从需求的调查与分析出发，明确课程目标，根据目标要求，进行课程设计。课程设计的内容包括：安排课程内容、确定教学模式、组织课程执行者、准备培训教材，选择课程策略等等。我们将根据分析客户需求及测试评估结果，确定授课内容和级别，也可根据客户需求增加培训资料，并确定任课教师。

信息反馈及效果评估 我们将在每阶段课程结束后，通过学员取得反馈信息。目的是了解学员是否适应定制的课程，以不断优化定制课程，增强培训效果。每次课程结束后，收集学员对定制课程的反馈，进一步了解他们的意见和需求； 由培训专家根据反馈信息做出分析；收集多方意见，做成训后报告并且提交给企业。

后期服务 在培训课程结束之后，我们将为企业提供长期的后期服务。包括培训效果跟踪、企业会员服务，以及电话技术支持等等。另外，还可以享受本中心举办的常规课程学习的优惠。卓印从03年底开始做企业内训，目前，为四十余家企业提供内训服务，例如：深圳当纳利、湖南金沙利、上海紫江集团三家子公司（紫丹、紫江、紫华）、乐凯集团第二胶片厂、富士施乐、宁波全景、新索音乐印刷工厂、宁波市鄞州区印刷协会、速必得、兰州新世纪等等。培训效果都相当不错，学员一致反映，可以在最短的时间内学到最多的实用性经验，解决平时积累的疑难问题，技术水平迈向一个新的台阶。经典内训课程推荐：高级色彩管理及其应用技术、印刷过程控制、印刷品质量控制、印刷机的维修与保养、印刷加工技术、生产一线人员管理、高效沟通策略与销售技巧、印刷企业成本控制等等。
培训地点：受训企业内部培训教室、厂房或卓印印刷培训基地
授课时间：企业可视生产情况而定
授课语言：普通话、广东话、英语
每班人数：建议参加人数在30人以内，不要超过40人